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2019年水产学(生物学)学科系列学术讲座之四

发布时间:2019-06-12


  32、“饮”解渴,果然爱。33、新鲜醇厚,健康享受。34、果然爱,你的能量加油站。35、心与梦的原生态,你和我的果然爱。

    “布雷迪向梅明确表示,她所修改的‘脱欧’协议不可能赢得英国议会的支持,而且她所在政党已经对她失去了信心。

2019年水产学(生物学)学科系列学术讲座之四

题目:我国蛋白质饲料资源开发利用技术研究进展主讲人:李爱科研究员时间:2019年6月5日14:00(星期三)地点:生科院29幢1楼会议室主讲人简介:李爱科,1991年3月毕业于中国农业大学动物营养与饲料专业,获博士学位,现为国家粮食和物资储备局科学研究院首席研究员,先后担任该院饲料研究所副所长、所长,院粮油营养研究组组长等职。

同时先后兼任中国粮油学会饲料专业分会副会长,中国畜牧兽医学会动物营养学分会常务理事,中国畜牧兽医学会微生态学分会绿色养殖专委会副主任委员,全国饲料工业标准化技术委员会委员、中华人民共和国农业部新兽药评定委员会委员,英国《FoodandAgricultureImmunology》副主编,《动物营养学》、《粮油食品科技》、《粮食与饲料工业》杂志编委会委员。

多年来分别担任农业部、科技部、国家发改委、商务部及国家粮食局科技项目评审专家。 先后获省部级科技进步奖六项、国家科技进步奖二项,并于98年获国务院政府特殊津贴,2002年被评为1991-2002年全国饲料行业科技进步先进工作者,2006年被评为中国粮油学会首届优秀粮油科技工作者。 参与完成的“畜禽氮磷代谢调控及其安全型饲料配制关键技术研究与应用”成果获得国家科技进步二等奖(2008年);主持完成的“蛋白质饲料资源开发利用技术及应用”成果获得国家科技进步二等奖(2009年);主持完成的“饲用抗生素及其替代产品开发利用关键技术”成果获得第七届大北农科技奖一等奖(2011年);主持完成的“发酵饲料产业化开发利用关键技术及应用”成果获得中国粮油学会科学技术奖一等奖(2017年)。

    1、试用期人员管理规范:  包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;  2、员工培训与开发:  首先积极动员各部门提交2007上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;  ①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;  3、员工绩效考核管理规范  ①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;  ②推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能够日益规范化;  注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识,只是今天做今天的,明天来之后继续做,刚开始会排斥,会觉得公司管理的太严了,但考虑到我们一周五天工作制,周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?  4、薪酬结构设计、调整及管理办法:  对于员工来讲,最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;  对于公司的薪资制度和结构设计,应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,还需要很多数据和各方面的资料,才能够设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。  人力资源成本会计是在市场经济和高新技术发展的共同作用下,人力资源管理学和会计学相互渗透形成的新型会计理论。对人力资源会计的定义目前仍在探讨,笔者认为目前较为规范的定义如下:人力资源会计是把人力资源作为社会或企业的人力资产,对其成本和价值进行确认、计量和记录,对其供给和需求进行预测,对其投资效益进行分析,作出人力资源决策分析,并将其结果报告给有关方面的会计管理方法。

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